Serviços

Viabilidade e planejamento

  • Elaboração do Planejamento e Capex de empreendimentos.
  • Análise de Riscos do Projeto.
  • Elaboração do Plano de Execução do Projeto (PEP).
  • Planejamento Máster de empreendimentos.
  • Avaliação e diagnóstico de maturidade em projetos.
  • Análise de Construtibilidade.
  • Engenharia de Valor.
  • Estudos alternativos de engenharia.
  • Estudos técnicos e financeiros para viabilidade de empreendimentos.
  • Planejamento carregando recursos (PCR).
  • Elaboração de estratégias e modelos de contratação de projetos.
  • Modelagem 3D.
  • Planejamento 4D – Plataforma BIM.
  • Orçamento e Planejamento de obras.
  • Elaboração de editais para concorrências.
  • Análise e equalização de propostas técnicas e/ou comerciais.
  • Gestão da elaboração de projetos – conceitual, básico e executivo.
  • Consultoria para implantação de sistema de viabilidade e custos.

Implantação

  • Planejamento executivo de obras.
  • Metodologia construtiva.
  • Gerenciamento e fiscalização de empreendimentos.
  • Assessoria comercial em negociações de obras e contratos.
  • Consultoria para implantação de sistema de planejamento e controle de obras.
  • Gestão executiva integrada de obras – engenharia, planejamento e custos.
  • Gestão de Crise.
  • Identificação das causas de desequilíbrio econômico de contratos.
  • Quantificação do valor do desequilíbrio econômico de contratos fundamentados no contrato e nos fatos ocorridos.
  • Prevenção e resolução de pleitos.
  • Apoio na resolução de conflitos.
  • Mediação de contratos.
  • Controle de desempenho de empreendimentos.
  • Acompanhamento e controle de projetos em Power BI.
  • Análise de produtividade e desempenho de projetos.

Encerramento

  • Preparação de documentação para rastreabilidade da implantação (databook).
  • Apoio na solução de pendências contratuais.
  • Identificação de Lições Aprendidas.

Processos

A Reta elabora seus trabalhos utilizando metodologias exclusivas, criadas pela empresa para garantir uma performance de alto padrão. Nossos processos asseguram a padronização na entrega dos serviços e é embasado pelas melhores práticas e conceitos
recomendados pelo mercado, tais como o PMI (Project Management Institute), o IPA (Independent Project Analysis), entre outras.

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Orçamento e Planejamento de Obras Industriais e Prediais – OPO

Com este processo, os clientes têm à disposição um plano completo para gerir a implantação das obras, incluindo a elaboração do orçamento e do planejamento, rotinas de como se organizar para adquirir insumos e processos, contratar mão de obra, pagar tributos, entre outros. Eles também podem optar pela contratação de um consistente estudo de viabilidade de seus empreendimentos.

  • Orçamento de obras – planejamento e custos
  • Estudos técnicos e financeiros para viabilidade de empreendimentos
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Planejamento Dinâmico de Obras – PDO

Durante a implantação, um empreendimento exige uma gestão efetiva, que ofereça métodos e técnicas para avaliar e corrigir rotas, impedindo que ocorram desvios irreversíveis. A Reta Engenharia oferece um serviço específico, o PDO, para auxiliar as empresas no gerenciamento e controle de seus projetos.

  • Planejamento detalhado de obras
  • Metodologia construtiva
  • Controle de desempenho de empreendimentos
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Gestão de Projetos para Plantas Industriais e Obras Prediais – PIP

Para que um empreendimento alcance o desempenho previsto, é importante que se tenha soluções de engenharia alinhadas com os requisitos de prazo, custo e qualidade do projeto. A Reta Engenharia oferece conhecimento e ferramentas para elaboração e gestão de projetos para plantas industriais e prediais.

  • Estudos alternativos de engenharia
  • Gestão de projetos – construtibilidade e custos de construção
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Gerenciamento da Construção de Empreendimentos – GCE

O GCE é um processo amplo que pode ser realizado no todo ou em partes. A atuação vai desde a elaboração de editais para aquisições à gestão integrada das áreas de engenharia, planejamento e custos das obras. A Reta Engenharia dispõe de métodos que possibilitam uma gestão eficaz de custos e prazos.

  • Elaboração de editais para concorrências e análise de propostas
  • Gerenciamento e fiscalização de empreendimentos
  • Assessoria comercial em negociações de obras e contratos
  • Gestão executiva integrada de obras – engenharia, planejamento e custos
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Diagnóstico do Equilíbrio Econômico de Contratos de Serviços de Engenharia – DEEC

O DEEC permite diagnosticar desequilíbrios, identificar as causas e responsabilidades, além de quantificar o valor correspondente.

  • Identificação das causas de desequilíbrio econômico de contratos
  • Quantificação do valor do desequilíbrio econômico de contratos fundamentados no contrato e nos fatos ocorridos
  • Mediação de contratos

Ferramentas

Planejamento: Primavera e MS Project
Planejamento: 4D: Navisworks e Synchro
Orçamento: Compor 90
Apoio e Gestão: Microsoft Office (Word, Excel, Power Point), Power BI

A Reta Engenharia também realiza trabalhos customizados com as ferramentas propostas pelo cliente.

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