O primeiro Bate-papo Estratégico do projeto Horizonte Reta aconteceu na última sexta-feira (13/09), sob a liderança do nosso CEO Marcus Cassini e com a participação de grande parte dos colaboradores. A iniciativa é um desdobramento do Workshop da Liderança, realizado em agosto, e faz parte de um conjunto de ações que visa integrar e expandir o conhecimento sobre o planejamento estratégico da Reta Engenharia, promovendo um entendimento claro e profundo das metas e objetivos em todos os níveis organizacionais, além de fomentar a visão e discussão sobre o próximo ano do negócio, por meio dos pilares, valores e preceitos da Cultura Reta.
No Bate-papo Estratégico, Marcus Cassini buscou aproximar o planejamento do dia a dia da operação. “Desde a alta direção até as equipes técnicas e de apoio corporativo, cada colaborador deve ter clareza sobre o papel que desempenha para o sucesso da empresa, criando senso de pertencimento e responsabilidade. Em suma, o Projeto Horizonte Reta é um esforço para construir uma organização coesa e alinhada”, explica.
As perspectivas e ações previstas para o restante deste ano e para 2025 também foram apresentadas aos colaboradores. Isabela Bertoli, Secretária Executiva do Conselho de Administração, destacou a atuação da Reta em busca de uma abordagem empresarial aderente aos conceitos de ESG com o lançamento do Relatório de Sustentabilidade, que agora passa a ser um estudo anual, bem como a estruturação de uma nova Cartilha de Compliance e Código de Conduta a serem lançados em novembro.
A continuidade do trabalho de fortalecimento da marca Reta, com o lançamento do novo site, estratégias de marketing digital para ampliar nossa presença nas redes, parcerias com universidades, ampliação da Maratona da Leitura e de outras ações de responsabilidade social e relacionamento com as comunidades foram alguns dos pontos de destaque abordados pela Coordenadora de Comunicação Marina Santos.
Sobre tecnologia e inovação, o Coordenador do PMO Thomaz Júnior relatou que diversos procedimentos de gestão estão sendo implementados para otimizar processos internos e garantir a padronização das práticas da empresa. Já com relação à segurança e sistemas de informação, o Gerente de Tecnologia da Informação Frederico Lacerda comentou sobre a atualização da norma ISO 27001, melhorias dos sistemas operacionais e estratégias de prevenção de perda de dados e rotulagem de documentos.
Por fim, o Superintendente Administrativo-Financeiro Henrique Abib e a Coordenadora de Gestão de Pessoas Catarina Pardini apresentaram as principais prioridades no âmbito de desenvolvimento e capacitação da equipe, automatização e revisão de processos de Recursos Humanos.
Agradecemos a participação de todos nesse importante momento de integração, troca de experiências e compartilhamento de ideias. Estamos ansiosos para colocar tudo em prática e seguir desenvolvendo o projeto Horizonte Reta!