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Imagem - Reta Engenharia
Soluções

Atuamos principalmente na gestão e construção de projetos, acompanhando todo o processo, desde a concepção, planejamento e desenvolvimento, até a conclusão da implantação.

Nos destacamos por não nos limitarmos ao escopo contratado quando assumimos um novo desafio. Nosso compromisso se estende à bem-sucedida implantação dos projetos. Buscamos constantemente elevar o padrão técnico, cumprir prazos e otimizar os custos, contribuindo de maneira substancial para a viabilidade técnica e econômica dos empreendimentos.

Nossos processos mantêm a robustez técnica exigida em projetos de engenharia e incorporam inovações e metodologias como Lean Construction, Advanced Work Packaging (AWP), Building Information Modeling (BIM) 4D, 5D e 6D, já incorporados em nossa rotina operacional. Utilizamos ferramentas de ponta em engenharia, adotando as melhores práticas da Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE), Project Management Institute (PMI) e Independent Project Analysis (IPA).

  • Gestão da elaboração de projetos – conceitual, básico e executivo.
  • Elaboração do Planejamento e Capex de empreendimentos.
  • Independent Peer Review
  • Bankable Study
  • Análise de Riscos e Range Analisys
  • HAZOP (Hazard and Operability Study)
  • Elaboração do Plano de Execução do Projeto (PEP);
  • Desenvolvimento de documentação de FEL 01, FEL 02 e FEL03
  • Desenvolvimento da Documentação de Prontidão Operacional
  • Planejamento Máster de empreendimentos.
  • Avaliação e diagnóstico de maturidade em projetos.
  • Análise de Construtibilidade.
  • VIP – Construtibilidade (Value Improvement Practices)
  • Engenharia de Valor.
  • Design Review
  • Estudos alternativos de engenharia.
  • Estudos técnicos e financeiros para viabilidade de empreendimentos.
  • Implantação de BIM, AWP e Lean, Sistema de Planejamento e Custos
  • Diagnóstico corporativo do status de Maturidade BIM;
  • Consultoria e Plano de Implantação do Building Information Modeling (BIM);
  • Padronização e Implementação dos Requisitos de Troca de Informação (EIR), Plano de Execução BIM (BEP), BIM Mandate, Information Delivery Specification (IDS), entre outros.
  • Modelagem da Informação da Construção (BIM) com foco em gestão BCF (BIM Collaboration Format), coordenação e compatibilização.
  • Implantação e coordenação de Checagem Automatizada dos modelos BIM (Model Checker) para atendimento a normas e requisitos.
  • Integração com Planejamento 4D e Orçamentaçao 5D – Metodologia BIM
  • Estudos e otimização de Emissão de Carbono (footprint de carbono) em projetos (CapEx e OpEx).
  • Desenvolvimento de dashboard em PowerBI
  • Gestão de Projetos/Programas/Portfolio por indicadores em PowerBI
  • Elaboração de editais para concorrências;
  • Elaboração de estratégias de empacotamento;
  • Análise do melhor modelos de contratação de projetos;
  • Análise e equalização de propostas técnicas e/ou comerciais.
  • Análise e proposição de minutas contratuais para obras
  • Assessoria comercial em negociações de obras e contratos.
  • Acompanhamento e gestão do Mapa de Suprimentos.
  • Gestão de Contratos
  • Planejamento executivo de obras.
  • Estudo de metodologia construtiva.
  • Gerenciamento Pleno e fiscalização de Empreendimentos.
  • Gerenciamento Estratégico de Empreendimentos – engenharia, planejamento, custos e administração contratual.
  • Gestão e Acompanhamento de Projetos em BIM
  • Equipe de gestão de QA/QC (Quality Assurance / Quality Control)
  • Equipe de Diligenciamento e Inspeção
  • Equipe de gestão e controle de Mudanças em Projetos;
  • Desenvolvimento de Equipe de Prontidão Operacional
  • Equipe de Comissionamento e Ramp-Up
  • Implantação de equipe e Rotina para Gestão de Crise.
  • Controle de desempenho de empreendimentos.
  • Acompanhamento e controle de projetos em Power BI.
  • Análise de produtividade e desempenho de projetos.
  • Consultoria para implantação de sistema de planejamento e controle de obras.
  • Padronização dos Modelos de Report de Projetos
  • Implantação de PMO
  • Gestão Integração dos Projetos – Gestão de Programas
  • Gestão Integração dos Programas – Gestão de Portifólio
  • Identificação das causas de desequilíbrio econômico de contratos.
  • Quantificação do valor do desequilíbrio econômico de contratos fundamentados no contrato e nos fatos ocorridos.
  • Cálculo do Valor do Desequilíbrio de Contratos e Responsabilidades.
  • Prevenção e resolução de pleitos.
  • Apoio na resolução de conflitos.
  • Mediação de contratos e disputas.
  • Time de Gestão de Reivindicações
  • Apoio no Encerramento e Quitações Contratuais
  • Identificação de Lições Aprendidas.

A Reta Engenharia possui 5 processos Certificados pelo Sistema de Gestão Integrado

OPO - Orçamento e Planejamento de Obras Industriais e Prediais

Com este processo, os clientes têm à disposição um plano completo para gerir a implantação das obras, incluindo a elaboração do orçamento e do planejamento, rotinas de como se organizar para adquirir insumos e serviços, contratar mão de obra, pagar tributos, entre outros. Eles também podem optar pela contratação de um consistente estudo técnico e de custos para viabilidade de seus empreendimentos.

PDO - Planejamento Dinâmico de Obras

Durante a implantação, um empreendimento exige uma gestão efetiva, que ofereça métodos e técnicas para avaliar e corrigir rotas, impedindo que ocorram desvios irreversíveis. Para isso, o PDO auxilia empresas no planejamento detalhado de obras, definição de metodologia construtiva e controle de desempenho dos empreendimentos.

PIP - Elaboração de Projetos para Plantas Industriais e Obras Prediais

Para que um empreendimento alcance o desempenho previsto, é importante ter soluções de engenharia alinhadas aos requisitos de prazo, custo e qualidade do projeto. Oferecemos conhecimento e ferramentas para elaboração e gestão de projetos para plantas industriais e prediais. 

GCE - Gerenciamento da Construção de Empreendimentos

Desde a elaboração de editais para aquisições à gestão integrada das áreas de engenharia, planejamento e custos das obras, a Reta dispõe de métodos que possibilitam uma gestão e fiscalização eficaz dos empreendimentos, além de assessoria comercial em negociações de obras e contratos.

DEEC - Diagnóstico do Equilíbrio Econômico de Contratos de Serviços de Engenharia

O DEEC permite diagnosticar desequilíbrios, identificar as causas e responsabilidades, quantificar o valor correspondente, fundamentados no contrato e nos fatos ocorridos, além da mediação de contratos.